Profils d'acteurs

En France, en Allemagne et au Royaume-Uni, j’ai réalisé une quarantaine d’entretiens auprès d’acteurs impliqués dans des projets de mutualisation d’énergies renouvelables :

• élu.e.s,
• syndicats d’énergie,
• gestionnaires du réseau de distribution électrique,
• entreprise d’installation électrique ou d’équipements d’énergie renouvelables,
• chercheurs (Université),
• citoyen.ne.s,
• techniciens de bâtiments,
• bureau d’étude technique,
• membres d’un collectif (habitat participatif et communauté énergétique),
• banquier dans une agence bancaire pour particuliers,
• juriste,
• architecte,
• fournisseur d’électricité.

Compétences :

• Compréhension des logiques et fonctionnements de tous ces acteurs : quelles sont leurs contraintes, leurs motivations, leurs objectifs (personnels et/ou institutionnels) Les discours recueillis ont été analysés au fur et à mesure de l’enquête de manière à orienter et approfondir la réflexion au cours des entretiens suivants. Il s’agit de réaliser une plongée technique, sociale et un peu anthropologique dans chacun des cas. En se mettant à côté des acteurs, on cherche à mettre au jour leurs raisonnements et logiques propres, sans rien en présupposer au préalable. Puis, en multipliant les points d’observation (plusieurs acteurs, discours publics, documents techniques, observations de terrain), nous pouvons créer de la connaissance. Il s’agit donc d’une entrée par les acteurs, et non de haut de façon structurelle.

• Méthode d’entretiens Construction d’un guide d’entretien adaptés aux interlocuteur.rice.s ; L’objectif de tels entretiens est de laisser l’interviewé.e développer sa pensée sur une des thématiques qui nous intéressent, et de lui faire approfondir des éléments qui nous paraissent pertinents pour répondre à notre problématique. Il s’agit de rester le plus objectif et neutre possible sans orienter le discours avec des termes qui sous-entendent une réponse prédéfinie.